Dambert Muñoz

iOS · Swift · SwiftUI

Consultoría de arquitectura iOS y SwiftUI

Cuando cada cambio tarda más de lo que debería, conviene revisar dónde se acumula el coste: dependencias, estado, pruebas, compilación o rendimiento. Trabajo contigo sobre un problema concreto y el contexto real de tu equipo.

Conversemos sobre tu proyecto →

Alcance, tiempos y honorarios se acuerdan después de conocer tu caso.

Cuándo tiene sentido trabajar juntos

  • Un código que crece sin límites claros entre módulos y funcionalidades.
  • Pantallas lentas o consumo de memoria que necesita diagnóstico.
  • Una migración a SwiftUI o una modernización con riesgo de regresión.
  • Builds, pruebas y releases que frenan el trabajo del equipo.

Experiencia y contexto

Mi trayectoria incluye liderazgo mobile en BCP iO, trabajo de plataforma en Rappi y desarrollo para OpenBank, Scotiabank e Interbank. Puedes revisar los roles y periodos en mi perfil y LinkedIn.

Revisa mi trayectoria profesional

La colaboración se adapta al acceso disponible, las restricciones del producto y la capacidad del equipo. Acordamos entregables concretos; cualquier resultado de rendimiento o calidad se contrasta con una medición.

Qué te llevas de la revisión

Mapa del problema

Una lectura de los módulos, dependencias y flujos relevantes. Identificamos el recorrido que explica el síntoma y qué evidencia falta antes de elegir una solución.

Decisiones con contexto

Alternativas y sus costes, riesgos y condiciones. El objetivo es que tu equipo pueda mantener la decisión, no depender de una recomendación sin explicación.

Plan priorizado

Cambios ordenados por impacto y esfuerzo, con criterios de aceptación. Acordamos qué puede verificarse con pruebas, snapshots, perfiles de rendimiento o métricas del pipeline.

Cómo empezamos

  1. 01

    Cuéntame el problema, el stack y el objetivo del equipo.

  2. 02

    Acordamos alcance, accesos y la evidencia de partida.

  3. 03

    Revisamos el sistema y contrastamos alternativas.

  4. 04

    Entregamos las decisiones y el plan de validación.

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